随着市场竞争的日益激烈，企业管理的高效性、系统性变得尤为重要。为了进一步提升企业管理水平，实现公司战略目标，2024年5月7日佛山市顺德区永创翔亿电子材料有些公司（简称“永创翔亿”）决定启动“管理蜕变，改革创新”管理项目，力求通过专业的管理，推动公司内部管理体系的全面升级，同时也标志着永创翔亿进入一个管理改革的新阶段。

为此，我们特别聘请了业内知名的思博咨询公司，以其丰富的管理咨询经验和专业的辅导团队，为我们的管理改善项目升级并提供有力支持。思博咨询公司将深入永创翔亿公司内部，与企业紧密合作，共同推动管理流程的精细化、系统化。

在这次启动会上，思博咨询的严敏老师提出了“不要用昨天的能力，换取今天的报酬，还奢望明天的加薪”的思想理念。同时公司叶董对全体人员提出通过此次的项目要能达到“提高判断正确做事的能力，判断做事的对与错，是否正确做”等，进一步提升各位的认知水平。只有这样，我们才能紧跟时代的步伐，不断突破自我，实现个人和企业的共同成长。

“管理蜕变，改革创新”不仅是一个项目，更是永创翔亿对未来的坚定承诺。我们相信，在思博咨询公司的专业辅导下，我们将实现管理上的蜕变，以更加高效、创新的管理体系，迎接市场的挑战，为公司的长远发展奠定坚实基础。

同时我们也期待通过这一项目，不仅提升企业的管理水平，更能够激发团队的创新活力，为公司的持续发展注入新的动力。

让我们携手思博咨询，不断提升自己，以更高的认知水平和更强的判断能力，迎接每一个挑战。

以雄鹰之勇， 以大雁之志，共创美好未来！