为进一步提升公司绩效和产品质量，6月3日公司实施了“提质增效与品质管理改革”的新举措，将原本在会议室进行的质量分析或培训会议改为在生产现场进行，以实际行动展现务实高效的工作作风。

当天，多个部门快速反应。中午12点，公司总经理叶总亲自为“动力&储能制造部”的员工们进行了关于“刀垫使用技巧和要求”的培训，确保员工能够熟练掌握并正确应用，提高生产良率和效率。

下午品质部舒经理也在刻码车间进行了现场培训，针对近期出现的漏码、混料、扫码不良等问题进行了深入剖析，现场了解和分析并与员工们一起探讨解决方案，确保产品质量稳定可靠。

晚上，安全负责人徐伟恒组织了生产部进行安全培训。生产主管韦安也在现场重点讲解了涂布“收放卷安全操作”的相关知识。详细介绍了收放卷操作规程、注意事项、上下游工作衔接、交接班安全以及个人穿戴等方面的内容，让员工们深刻认识到安全生产的重要性，并提高了自我保护意识。

这一新的管理要求得到了各部门的积极响应，让员工耳目一新，印象深刻。公司管理改革的新路子将会继续往前走，提高客户满意度，提升公司在行业的美誉度。

以雄鹰之勇， 以大雁之志， 共创美好未来！

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